您当前的位置:首页 > 驻企业

马道头煤业公司 ——“双轮驱动”模式为安全生产按下快进键

2020-03-20 16:25:08 来源:  作者:
摘要: 马道头煤业公司始终坚持持续改进、创新管理,不断提升核心竞争力,运用管理创新、技术创新的“双轮驱动”模式,来提升风险防控管理和对标管理工作绩效,并在矿井内部分

 

马道头煤业公司始终坚持持续改进、创新管理,不断提升核心竞争力,运用管理创新、技术创新的“双轮驱动”模式,来提升风险防控管理和对标管理工作绩效,并在矿井内部分享管理优势,持续改进和创新各项管理,使管理成熟度不断提升,确保复工复产高效推进。

在复工复产的关键期,马道头煤业公司从“想”“抓”“养成”等细节入手,及时梳理、掌控、化解不确定因素和风险隐患,把每项工作的标准量化到每一个区域、工种和岗位。狠抓“十七亲自”“三个三分之一”和“二十个紧盯”安全制度,制订了从综合安全管理到“一通三防”、地质防治水以及运输、火工品管理等九大类84条安全技术措施,并以过程对标控制为抓手,建立了逐级、分层次、全覆盖、高密度的隐患排查治理长效机制,对发现的问题逐项推进落实,对标对表检查验收,做到严格按期完成整改,整改率达到100%。同时,利用“互联网+”技术,设立了“空中课堂”培训模式,着重对煤矿“三大规程”、安全标准化以及行业安全规范等进行培训,让员工熟知不同区域发生不同灾变的壁灾路线和壁灾措施,使矿井对危险源辨识、危险源管控形成规范、科学的闭环管理。

技术就是生产力,马道头煤业公司按照“机电先行、保障有力”的原则,最大限度地发挥机电管理的综合效能。针对机电设备多,易出现机电事故的复杂情况,突出机电现场管理重点,持续开展“学标准、用标准”活动,对每一台机电设备“健康”状态进行风险评估,建立了“设备订单式检修工作制度”,在原检修制度上,针对洗选、皮带运输和综采设备及配套电气设备建立订单式检修工作报表,执行订单式检修,大大减少了设备修护工作量,优化完善了机电设备运行系统。

截止目前,马道头煤业公司机电设备综合完好率达96%,每台大型设备均完好,防爆电气设备防爆率为100%,电缆吊挂合格率98%,小型电器合格率97%,机电事故率小于1%,安全保护装置齐全可靠、合格率为100%。马道头煤业公司保证了设备长期稳定运行良好势头,为安全生产按下快进键。 (中国企业报 记者张潇潇 通讯员陈建碧 宋建国)

热门推荐
返回顶部