山西省国资委在阳煤集团集中办公调研

为贯彻落实省委在阳泉召开的山西省工业经济运行座谈会精神和骆惠宁书记重要指示，8月13日，省国资委主任郭保民率班子成员和有关处室负责人组成调研组，就加快全省煤机产业重组，赴阳煤集团进行集中办公调研。

到省属国有企业集中办公，是省国资委创新国资监管方式、提高服务企业效率的制度设计，旨在推动服务前移，现场解决企业在改革转型发展中的困难和问题，确保省委、省政府转型政策落地。编者了解到，从5月份以来，国资委已到四个市的相关省属国企，开展集体调研和现场办公。

在阳煤集团奥伦胶带分公司、华鼎机械公司，调研组深入生产车间和阳煤科研场所，认真察看生产工艺和研发流程，详细了解PVC阻燃输送带、煤机核心部件研发及制造情况。随后召开座谈会，听取了阳煤集团关于省属企业优质高端煤机产业发展情况汇报，对加快煤机产业重组进行安排部署。

调研组强调，省属企业煤机装备制造业专业化重组，是省委、省政府优化国有资本布局、加快改革重组的重大决策部署。一是要统一思想，提高站位。要充分认识到煤机产业重组是贯彻落实《中国制造2025》“1+X”规划体系和山西实施纲要，坚持走高质量发展道路，着力打造智能化、高端化现代煤机制造产业集群，加快建设全国重要的现代制造业基地的需要，把思想和行动统一到省委、省政府的决策部署上来。二是要科学设计，精准谋划。要按照高起点的要求，推进股权多元和股权结构优化，积极引进外资和境外先进理念，以优质资产为重组核心元素，增强煤机产业市场竞争力。三是周密部署，狠抓落实。煤机产业重组整合不是简单合并，而是要以重组为契机，深化改革和机制创新，提高资源配置效率，推动煤机行业结构优化，培育拥有自主知识产权的煤机品牌。筹组工作时间紧、任务重、难度大，要坚持问题导向，充分调研论证，既各尽其职、各负其责，又密切配合、加强协作，形成共同参与、整体联动、协调推进的工作格局。四是严格程序，加强风控。专业化重组过程中，涉及企业要严格工作程序和工作纪律，依法依规开展资产评估、人员划转、管理权属变更等工作，不得随意调入调出资产。要严肃财经纪律和组织纪律，严控风险，确保重组生产运营稳定。

调研组要求，阳煤集团要进一步采取强有力措施，下大力气降低资产负债率，持续加大应收账款清收力度，加快推进“三供一业”剥离移交，不断深化改革转型发展。阳煤集团有关诉求，将作为省国资委入企服务重要内容，列入清单、专项协调。省国资委将始终以企业之心为心，进一步优化入企服务，设身处地帮助企业解决困难和问题。

省国资委副主任马进、张宏永、宋世华、韩珍堂、贠钊参加调研和座谈。