晋城经开区：把好项目“入口关”

晋城经济技术开发区立足实际，多措并举提升项目研判专业化水平，把好项目“入口关”。要求光机电产业招商人员要具备“通政策、懂产业、善谈判、勤服务”等必备素质。

一是“借外脑”，通过市场化组建专业评判队伍。通过社会遴选方式，建立由业内企业家、行业专家组成的专家咨询委员会，把专家决策系统嵌入招商流程中，使项目筛选、考察、评判标准更科学、更规范。二是“强内功”，在实践中不断提升招商队伍项目评判能力。通过摸索总结，形成了评判项目质量的“7个维度”：股东情况、组织架构、技术创新、市场规模、工艺流程及环保、未来规划和历史风险。三是“优合作”，用专业团队带动驻外人员整体谈判能力提升。按照市场机制，把中介机构的招商人员，编入招商队伍，带着开发区长期驻外招商人员一起深入一线，跑项目、谈合作，以专业服务和精准信息资源，提高项目洽谈质量和落地时效。